- - 自2008年10月中旬我们集团各施工队伍进场以来，从集团至项目部各级领导把丹海项目的质量管理作为重点工作，将举全局之力，把丹海项目打造成辽宁交建集团的样板工程。
“责任重于泰山，企业声誉高于一切”。丹东至海城高速公路第十一合同段工程项目质检部深刻吸取以往工程项目的经验和教训，决心将工程质量狠抓到底。于各部门鼎力配合全力打造丹海高速精品工程。
首先，成立了以项目经理刘军，常务副经理张峰波为组长的质量管理小组，建立并完善项目部、施工处及作业班组三级自检体系，进行工序细化分解，明确个人岗位职责，细化分工，切实将责任落实到每个人。
其次，专门为丹海高速公路第十合同段工程项目制定了切实可行的管理办法，工程项目从上至下全体员工严格执行与工程质量相关的各项规章制度明确，实施奖罚兼并，积极调动该工程项目广大职工责任心和积极性，使工程项目员工齐心协力抓好工程质量。
最后，建立自检人员考核记录表，通过岗前培训加强自检人员整体队伍业务能力和素质建设，经考核合格后登记上岗，为正式开工奠定基础。
俗语说：“上下同欲者胜！”相信只要我们项目全体员工团结一心、努力工作，定会不辱使命，不负重托，向交建集团总部交一份满意答卷！
